Ежегодно в Росатоме подводят итоги уровня развертывания ПСР на предприятиях отрасли. Для этого проводится развивающая партнёрская проверка качества (РППК). По результатам присваивается или подтверждается статус «Лидер ПСР». В ПАО «НЗХК» РППК прошла в конце января.
В этом году в комиссии были 15 представителей от семи организаций Госкорпорации Росатом: АО «СХК», АО «Концерн «Росэнергоатом», «Белоярская атомная станция», АО «ТВЭЛ», АО «ПСР», АО «Гринатом», ЧУ «Цифрум». Со стороны ПАО «НЗХК» в эти два дня были задействованы 35 человек, включая руководство завода.
В первый день проверяли процессы в цехах 1, 6, 38, в отделах ОГТ, ПТО, ОРиКС, ОГМ. Во всех процессах комиссия высоко оценила достигнутые результаты (свыше 90% выполненных качественных критериев).
Второй день РППК был посвящен тем процессам, где в организации производства активно применяется цифровизация. С ней часть функций по хранению, обработке информации и принятию решений переведена в информационную систему. Свои результаты представляли Цех №10 с ОСХТ и ОМТО.
В дистанционном формате были представлены результаты работы по программе активизации персонала, в том числе по развитию первичных трудовых коллективов, обучения ПСР, дебюрократизации, информационного сопровождения результатов ПСР.
В ходе работы комиссии эксперты отмечали зоны для дальнейшего развития с учетом наличия лучших отраслевых практик.
РППК прошла, комиссия выполнила свою работу, статус «Лидера ПСР» подтвержден, коллективы подразделений формируют новые планы для достижения уже нового уровня Производственной системы Росатом в ПАО «НЗХК».
Подробности читайте в очередном номере корпоративной газеты «Вперёд».
Источник: https://vk.com/wall-120362779_993
В этом году в комиссии были 15 представителей от семи организаций Госкорпорации Росатом: АО «СХК», АО «Концерн «Росэнергоатом», «Белоярская атомная станция», АО «ТВЭЛ», АО «ПСР», АО «Гринатом», ЧУ «Цифрум». Со стороны ПАО «НЗХК» в эти два дня были задействованы 35 человек, включая руководство завода.
В первый день проверяли процессы в цехах 1, 6, 38, в отделах ОГТ, ПТО, ОРиКС, ОГМ. Во всех процессах комиссия высоко оценила достигнутые результаты (свыше 90% выполненных качественных критериев).
Второй день РППК был посвящен тем процессам, где в организации производства активно применяется цифровизация. С ней часть функций по хранению, обработке информации и принятию решений переведена в информационную систему. Свои результаты представляли Цех №10 с ОСХТ и ОМТО.
В дистанционном формате были представлены результаты работы по программе активизации персонала, в том числе по развитию первичных трудовых коллективов, обучения ПСР, дебюрократизации, информационного сопровождения результатов ПСР.
В ходе работы комиссии эксперты отмечали зоны для дальнейшего развития с учетом наличия лучших отраслевых практик.
РППК прошла, комиссия выполнила свою работу, статус «Лидера ПСР» подтвержден, коллективы подразделений формируют новые планы для достижения уже нового уровня Производственной системы Росатом в ПАО «НЗХК».
Подробности читайте в очередном номере корпоративной газеты «Вперёд».
Источник: https://vk.com/wall-120362779_993